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齊思達跨年(nián)總結

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“釋放(fàng)焦慮,沉澱思路(lù)“------齊思達信息科技(jì)2020年(nián)跨年(nián)總結

日期:2020-01-10    閱讀(dú)數:1145

美好的未來


春節

  2012年(nián)11月(yuè),齊思達公司4位創業(yè)股東開(kāi)完最後一(yī)次會(huì)議,大家在很不開(kāi)心和洩氣的氛圍中結束了會(huì)議,3位剛30而立之年(nián)不遠(yuǎn)的年(nián)輕人似乎終于明白(bái)了創業(yè)的艱辛和不易,在帶頭大哥的指導下(xià)均略有所思……. 要關掉公司當然我更加是不舍,畢竟這是自(zì)已聯合組織成立的心血之作,我還(hái)是确定自(zì)已經營闖一(yī)次,人生(shēng)能(néng)有幾次這種機(jī)會(huì)呢(ne)?


年(nián)終總結




  2012年(nián)12月(yuè)開(kāi)始我逐步從(cóng)老東家離開(kāi)參與到(dào)公司的各項運營,雖面臨著(zhe)“命懸一(yī)線”的危機(jī),更是經曆從(cóng)未做過銷售和談過客戶的困窘,想想前方路(lù)和曾經内心深處那種突破自(zì)我的渴望,沒有任何理由放(fàng)棄,那就(jiù)拿出這份決心和勇氣不斷突破自(zì)我,走過的路(lù)雖然完全是摸著(zhe)石頭過河,搞不清什麽主業(yè)和副業(yè),什麽方向和核心競争力,目的隻有一(yī)個(gè),先賺到(dào)可以持續發工(gōng)資的錢(qián)再說……. 從(cóng)2013年(nián)3月(yuè)底正式從(cóng)老東家離職一(yī)路(lù)走來我們已經渡過了近7個(gè)年(nián)頭,今天也跨入了2020新的一(yī)年(nián)!


回顧


 

  回過頭來想想當初的那份勇氣和不斷突破困難的毅力與堅持力,現在内心都一(yī)陣翻騰和激動,是否應了那句話,“自(zì)已做到(dào)了讓自(zì)已感動?!”從(cóng)小(xiǎo)在農村(cūn)長(cháng)大,16歲以前沒有去過大城(chéng)市(shì),根本沒有機(jī)會(huì)接觸更多(duō)書籍與知識的小(xiǎo)山村(cūn)長(cháng)大的農民(mín)之子,面臨知識深厚和見(jiàn)識廣的同學和朋友(yǒu)時,内心還(hái)是時常有一(yī)些不自(zì)信,但是回想這個(gè)自(zì)我拼博超越的曆程,頓時信心滿滿,同時也對未來充滿了期待,因為(wèi)我并不認為(wèi)這代表多(duō)高(gāo)的成就(jiù),相(xiàng)反隻是表明自(zì)我修行之路(lù)夯實了自(zì)信,更懂(dǒng)得了還(hái)有更多(duō)的地方要去付出!因為(wèi)現在的你不再隻是個(gè)人,還(hái)有大家庭和公司的大平台,甚至10來年(nián)前立下(xià)的那份小(xiǎo)小(xiǎo)的社會(huì)責任,相(xiàng)信未來可以繼續走得更穩健,因為(wèi)已邁過了心性修煉的入門(mén)大檻…….

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  齊思達公司從(cóng)創業(yè)之初的有業(yè)務就(jiù)接,到(dào)逐步梳理出了以“弱電(diàn)工(gōng)程、信息安全”業(yè)務為(wèi)基礎,支撐各中小(xiǎo)企業(yè)邁向“智能(néng)制造”升級轉型的三大版塊業(yè)務的經營布局,更是确定了以打造一(yī)家”為(wèi)企業(yè)提供貼心服務的首選IT外包服務商”為(wèi)願景的經營方向,逐步清晰并定位出IT外包服務的“三層式服務結模式”的市(shì)場戰略,雖然這個(gè)戰略隻是構思出來還(hái)在逐步變成業(yè)務輸出各功能(néng)闆塊和公司經營核心競争力的著(zhe)陸過程中,但是在2019年(nián)我們逐步釋放(fàng)了一(yī)味要突破業(yè)績拿收入的焦慮情緒後,這便是我們内心的大成長(cháng),更是一(yī)份”深厚的沉澱”,因此也意味著(zhe)齊思達由懵懂(dǒng)而又(yòu)帶著(zhe)滿滿激情沖勁的毛頭高(gāo)中生(shēng),逐步進入了有思想能(néng)布局,并且可以打造自(zì)我核心競争力的有經曆和有見(jiàn)識的大學生(shēng)階段,我們可以真正去走進市(shì)場的大潮中去弄潮了!不會(huì)再停留在隻是自(zì)已一(yī)個(gè)人的朋友(yǒu)圈,因為(wèi)我們可以溶入更多(duō)的朋友(yǒu)之朋友(yǒu)圈,加入到(dào)通(tōng)過更多(duō)人鏈接更多(duō)人的創造價值鏈中去。

  2019年(nián),齊思達公司沉澱了自(zì)已要上(shàng)系統集成公司ERP系統的規劃,創立了以阿米巴合夥人制度來吸引施工(gōng)工(gōng)程人員(yuán)及銷售高(gāo)手的合夥政策,确定要以IT貼心服務與客戶創建更多(duō)鏈接為(wèi)出發點,以IT基礎綜合管理服務平台免費(fèi)提供給我們的客戶使用的創造增值服務為(wèi)切入點,不斷深化和目标客戶之間的鏈接和互動,同時建立從(cóng)設備配置到(dào)各種專業(yè)服務策略,甚至布線工(gōng)程的交付資料上(shàng)都要做到(dào)專業(yè)化和業(yè)務場景相(xiàng)結合的标準文檔服務輸出,這些不斷塑造我們齊思達核心競争力的地方,也期望我們全體同仁可以在到(dào)來的2020年(nián)更加細化和落地化,因為(wèi)我們每服務一(yī)個(gè)客戶,每執行一(yī)個(gè)客戶交待的項目,它将都是對我們2019沉澱的檢驗,“實踐是檢驗真理的唯一(yī)标準”,那麽實踐同樣是檢驗我們各項服務和專業(yè)輸出落地化的唯一(yī)标準,全體同仁都做到(dào)了并且将這些核心競争力讓客戶感受到(dào)了,那麽說明我們今年(nián)的沉思将絕對是有價值的,也将是我們齊思達人将來更有自(zì)信更能(néng)為(wèi)客戶乃至社會(huì)創造價值的核心保障。

  另外我們在2019年(nián)更加清晰化了将來要進行股權激勵的前行之路(lù),2次的培訓也讓核心團隊對于股權激勵有了更加深刻的認識,大家更能(néng)明白(bái)股權也是前提在能(néng)創造價值的條件(jiàn)下(xià),能(néng)為(wèi)客戶和公司增加更多(duō)收益的情況下(xià),股權激勵才是有意義的事(shì)情。

  2019年(nián)我們也送出了公司第一(yī)個(gè)MBA進修的名額,在具規模或穩定型的公司可能(néng)不算(suàn)什麽,但是這也代表了公司對大家成長(cháng)力的關心和支持,畢竟公司的成長(cháng)和發展一(yī)定是基于我們核心團隊的不斷成長(cháng)和發展。



公司自(zì)省

                                                                                                                                                

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    2019年(nián),齊思達公司也存在各種各樣的不足,明顯在人才的引進與擴充上(shàng)還(hái)是進展緩慢(màn),終于在第四季度末時找到(dào)相(xiàng)對匹配的合作人選,再次給我們敲響了警鍾,核心競争力并不是我們所謂沉澱留下(xià)來的戰略以及我們的“三層式服務結構模式”,而是在于我們有相(xiàng)應能(néng)跟上(shàng)創業(yè)者思路(lù)、能(néng)創造市(shì)場機(jī)會(huì)梳理戰略的人才,這一(yī)塊明顯在2019是非常欠缺的,同樣我們在新人引進與培養上(shàng)也存在心急亂投醫(yī)的情形,好幾個(gè)新人都不能(néng)通(tōng)過試用期,并且在試用期時執行的項目也給公司和客戶留下(xià)了不好的影響,這都是我們為(wèi)此要付出的代價,但是我們不會(huì)放(fàng)棄遺留在客戶處需要改善的任何一(yī)個(gè)問題點,因為(wèi)我們要做一(yī)家有良心有匠(jiàng)心的企業(yè),要為(wèi)客戶給予的信任負責任到(dào)底,那怕客戶根本不知道這裡(lǐ)面會(huì)存在一(yī)些不專業(yè)的配置命令或者IP地址段等等專業(yè)層面的東西(xī)在,這一(yī)點我同樣期待每一(yī)位齊思達人能(néng)貫徹到(dào)底,不要讓自(zì)已在生(shēng)活和工(gōng)作上(shàng)去苟且去放(fàng)棄,放(fàng)低(dī)要求和不專業(yè)的做法每個(gè)人都會(huì)做,而工(gōng)匠(jiàng)精神在我們身邊并不多(duō)見(jiàn),那麽讓我們做對自(zì)已有一(yī)份高(gāo)求,不斷提醒自(zì)已去做一(yī)個(gè)有匠(jiàng)心精神的專業(yè)人士,因為(wèi)你的堅持把每一(yī)件(jiàn)小(xiǎo)事(shì)都能(néng)做得規範标準,都能(néng)讓業(yè)界第三方人士看(kàn)到(dào)感覺專業(yè)的時候,難道你在這個(gè)社會(huì)上(shàng)還(hái)擔心拿不到(dào)相(xiàng)應的收獲和影響力?我們要相(xiàng)信在全網絡高(gāo)速自(zì)媒體年(nián)代,我們做到(dào)了之後想不去收獲成果,恐怕也是擋不住的事(shì)情。

  2019還(hái)有更多(duō)需要我們齊思達人去提升的地方,像自(zì)已公司管理系統的開(kāi)發,各部門(mén)培訓文檔與體系的建立,自(zì)身績效考核KPI的制定建立與完善等等,包括發生(shēng)的幾件(jiàn)客戶嚴重投訴的事(shì)情,我們齊思達人要引以為(wèi)戒,更要懷著(zhe)一(yī)顆感恩的心去接納客戶對我們的不滿,因為(wèi)這是真正還(hái)願意同我們繼續合作的心聲,我們要感恩他們發出這些聲音(yīn)…….

  2020年(nián)我們充滿了期待,2019年(nián)我們與多(duō)家組織機(jī)構和協會(huì)建立的良好的互助合作關系,我們更是突破了單個(gè)項目200萬左右的運作實施能(néng)力,甚至我們的智能(néng)制造業(yè)務系統還(hái)推到(dào)了國(guó)外越南(nán),那2020年(nián)站在2019更加夯實的基礎上(shàng),我們前行之路(lù)将會(huì)更加有力量,畢竟我們又(yòu)對公司進行了升級搬遷,搬到(dào)到(dào)總部經濟突現的北(běi)滘專業(yè)寫字樓裡(lǐ),公司不斷為(wèi)平台賦能(néng),讓大家在現代化寫字樓氣息的辦公場所體面的工(gōng)作,那麽也請我們每一(yī)位齊思達人都能(néng)夠讓自(zì)已在新的一(yī)年(nián)裡(lǐ)不斷去自(zì)我賦能(néng),去到(dào)每一(yī)家客戶和執行每一(yī)個(gè)項目都能(néng)夠體面的收到(dào)客戶的支持和贊賞!



鼓勵未來


讓我們隻争朝夕,不負韶華,共同迎接2020年(nián)的到(dào)來”期待我們齊思達人能(néng)夠奮起力争,深自(zì)砥砺笃定前行,大家齊心協力,集思廣義,那麽我們齊思達定能(néng)通(tōng)達天下(xià)!


新的一(yī)年(nián),新的開(kāi)始

加油,正在努力的你


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